所謂商場如戰場，現今在競爭倍加激烈的營銷市場環境中，經營公司時需要掌握一定的戰略定位方法。公司的戰略定位作為賦予企業進行市場進攻有效的策略，也是公司提升銷售的佳選。但什么是公司的戰略定位？接下來我們簡單闡述一下。

戰略定位是指公司在賴以生存的市場上如何選擇競爭武器，以抗衡競爭對手的方法。戰略定位分析的過程是通過對公司的自身條件和所處的外部環境、競爭對手以及產品生命周期等進行分析，從而制定出企業戰略目標的過程。

對公司而言，戰略是指導或決定企業發展全局的策略，它需要回答四個問題：

公司從事哪些業務；

公司如何創造價值；

公司的競爭對手有誰；

哪些用戶對企業是不可或缺的，哪些是必須要放棄的。

公司的戰略定位核心理念是遵循差異化，差異化的戰略定位，是決定著是否使本公司的產品和服務競爭中區別，更是決定公司能否成功進入市場并穩居市場的存在。

所謂的公司的戰略定位，就是具有攻擊性的市場準定位。比如公司在打算打開營銷市場時，要一個核心定位，這就是全局的中心，以其為市場攻破的核心，從而確定自身的戰略定位。

公司的戰略定位是對企業存在的外部環境條件有著重要的科學分析，其可以達成企業發展的機遇，可以對行業吸引力的市場增長率、行業盈利能力強、人員來源廣與市場容量等關鍵要素進行認真評估。

什么是公司的戰略定位？我們還可以從公司的戰略定位的內容所了解一些，其包括事業領域選擇。確定企業的產業選擇及價值鏈定位；競爭優勢構建。在企業完成事業領域選擇之后，依據各價值鏈環節的關鍵競爭要素，構建企業在選定的價值鏈環節上的競爭優勢，進而提高企業的核心競爭力或價值創造能力；戰略描述。通過上述事業領域選擇和競爭優勢構建進行提煉，即為戰略描述。

公司的戰略定位可以促使公司業務的專一化，能以更高的效率和更好的效果為某一狹窄的細分市場服務，從而超越在較廣闊范圍內競爭的對手。以上就是關于什么是公司的戰略定位的介紹，相信也有大概的了解，那今天就先到這里，有更多再共同分享。